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      企业运程调整策划案例
   

 

企业名称:梦斯嘉化妆品有限公司

企业规模:该公司为梦斯嘉美容减肥俱乐部国际连锁机构,在全国各地拥有数百家连锁店,是化妆品经营企业的大型企业之一。

企业调整前的经营状况:梦斯嘉化妆品有限公司自2000年以来经营状况急剧下降,人才,资金等流失严重。投入资金回收困难,客户群散失很大。

运程调整方案:2000年4月针对梦斯嘉化妆品有限公司当时的情况,经过实地调查,并根据中国古老的名称学,风水学,运程学等进行了详细的研究论证,提出了解决方案,其中包括:

1,为改变现有的经营状况,对公司法人的运程进行调整。

2,为避免其企业人员,资金等流失改变公司的办公环境布局。

3,为化解企业周围环境对公司的影响,在公司悬挂一面双龙太极八卦青铜镜。

4,按法人命理,对公司员工配备进行调整。

企业调整后的反馈信息:经过一系列的调整,梦斯嘉化妆品有限公司自2000年8月起运营情况有了明显变化,营业额有显著回升,又重新占有了市场,至2001年5月赢利提高近25%,恢复了化妆品行业的龙头地位。

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